Toppfotbollen är resultatinriktad, den påminner om näringslivet där en halvdålig kvartalsrapport kan leda till förändringar i företagets ledning. Sponsorer och supportrar är nödvändiga för att ett fotbollslag ska kunna blomstra. Det gäller att ingripa fort om fotbollslaget inte vinner eftersom förlusterna som följd kan orsaka ekonomiska förluster. Den som åtar sig uppgiften att träna ett storlag som Göteborg känner säkert till spelets regler, såväl på och utanför planen.
Botten är nådd
Efter elva matcher utan seger i allsvenskan fick klubbledningen ta sig en funderare. IFK Göteborgs huvudtränare var onekligen meriterad. Men en ny tränare kan ge ett fotbollslag en vitamininjektion. IFK Göteborgs spelartrupp är lika känslig som en klass skolelever. Om en spelare får snuva smittar han i princip ner de andra. När den impopuläre tränaren sparkades återvann klubbledningens spelarnas förtroende, åtminstone tillfälligt.
Änglarna gör succé i Europa
När IFK Göteborg vann UEFA-cupen 1982 var det många som trodde att de drömde. Inte sedan 1950-talet hade svensk fotboll kunnat hävda sig på denna nivå. Nu letar Blåvitt efter en ny tränare. Kanske Sven-Göran Eriksson är på gång? De som såg matchen Göteborg – Hamburg 1982 kunde förnimma att något stort var på gång. De tyska spelarna fick knappt låna bollen. Blåvitt var först i Europa med en spelstil som byggde på zonförsvar med press mot bollhållaren.
En storklubbs uppgång och fall?
Det finns många exempel från idrottens värld på att högmod går före fall. Medan lag som Sirius IK eller Falkenberg FF, som aldrig tagit SM-guld, är nöjda med att spela oavgjort kräver man att IFK Göteborg ska vinna varje match. Allt utom en topplacering i tabellen är en katastrof. Kanske ställer fans och styrelse orimliga krav på laget? Blåvitt behöver arbetsro och hårt slit för att återfå sin forna glans.